CEL I to powieść biznesowa dr Eliahu Goldratta, prezentująca podstawowe założenia Teorii Ograniczeń - pierwszej naukowej i pragmatycznej teorii zarządzania, skoncentrowanej na ciągłym podnoszeniu wydajności przedsiębiorstwa dzięki identyfikacji i zarządzaniu wąskimi gardłami (ograniczeniami).
To książka dla właścicieli firm, dyrektorów zarządzających, kierowników produkcji i wszystkich osób, którym zależy na pragmatycznym podejściu do usprawniania organizacji przy koncentracji na podnoszeniu wydajności, optymalizacji procesów i maksymalnym zysku bez dodatkowych inwestycji.
Zatem, jeśli szukasz odpowiedzi na pytania:
- Jak osiągnąć maksymalną wydajność i zysk poprzez doskonalenie procesów i produkcji bez dodatkowych nakładów finansowych?
- Po co i jak zidentyfikować wąskie gardła w procesach biznesowych?
- Jak zarządzać ograniczeniami, by te pracowały na korzyść firmy?
- Jak wprowadzić technokratyczną i merytokratyczną dyskusję do firmy, by podejmować decyzje biznesowe oparte na faktach i logicznych argumentach a nie spekulacjach i wrażeniach?
- Jak szybko zmieniać firmę i dostosowywać ją do zmiennych warunków?
- Czym jest Teoria Ograniczeń i jakie rezultaty można osiągnąć wdrażając jej zasady i narzędzia?
- Czego firmy usługowe mogą nauczyć się ze świata produkcji?
to CEL I jest dla Ciebie.