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Berufliche Übergänge verlangen mehr als gute Ratschläge. Sie verlangen Methoden, die Orientierung ermöglichen, Handlungsspielräume öffnen und Veränderung praktisch bearbeitbar machen. Berufliche Reorganisation – Methodentraining fürs Übergangscoaching ist ein praxisorientiertes Fachbuch für Coaches, Beraterinnen und Berater sowie Fachkräfte, die Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen begleiten. Im Mittelpunkt stehen elf erprobte Methoden, die je nach Situation gezielt ausgewählt, kombiniert und an den jeweiligen Prozess angepasst werden können. Das Buch zeigt nicht nur, wie einzelne Methoden angewendet werden, sondern vor allem, wann welche Vorgehensweise sinnvoll ist. Es verbindet systemisches und lösungsorientiertes Arbeiten mit Perspektiven auf Selbstorganisation, Ressourcenaktivierung, Entscheidungsprozesse und den konstruktiven Umgang mit Unsicherheit. Konkrete Übungen, Fallbeispiele, Reflexionsfragen und methodische Hinweise unterstützen den Transfer in die eigene Beratungspraxis. Dabei bleibt der Blick konsequent auf berufliche Übergänge gerichtet: Neuorientierung, Rollenwechsel, Verlust bisheriger Sicherheiten, Entscheidungsdruck und der Aufbau tragfähiger nächster Schritte. Ein Methodenbuch für professionelles Übergangscoaching – fundiert, anwendungsnah und darauf ausgerichtet, komplexe Situationen verständlich zu erfassen und dennoch handlungsfähig zu bleiben.
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Liczba stron: 502
Rok wydania: 2026
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