Bevor sich ein Projektteam trennt, bietet das Closing eines Projekts die Gelegenheit, Ergebnisse, Durchführung und Erfahrungen zu beurteilen sowie diese für künftige Projekte zu verwerten. Dieses Short eBook verrät Ihnen, wie Sie Ihr Projekt zu einem positiven und gewinnbringenden Abschluss bringen. Haufe Short eBooks - praktisch, schnell, günstig. Alle Inhalte aus den Short eBooks zum Thema Projektmanagement finden Sie zusammengefasst im Titel "Crashkurs Projektmanagement" von Sabine Peipe.
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Inhaltsverzeichnis
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Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.dnb.de abrufbar.
Projekte auswählen und priorisierenISBN: 978-3-648-09856-1Bestell-Nr.: 00353-0700Projekte definieren und startenISBN: 978-3-648-09857-8Bestell-Nr.: 00353-0701Projekte planenISBN: 978-3-648-09858-5Bestell-Nr.: 00353-0702Projekte steuern und durchführenISBN: 978-3-648-09859-2Bestell-Nr.: 00353-0703Rollen, Funktionen und Aufgaben im ProjektISBN: 978-3-648-09860-8Bestell-Nr.: 00353-0704Projekte abschließenISBN: 978-3-648-09861-5Bestell-Nr.: 00353-0705Sabine Peipe© 2017, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg
[email protected]: Anne Rathgeber Redaktion: Ulrich Leinz, Angelika Biegger Satz: Content Labs GmbH, Bad Krozingen Umschlag: RED GmbH, Krailling
Alle Angaben/Daten nach bestem Wissen, jedoch ohne Gewahr für Vollständigkeit und Richtigkeit. Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks, der fotomechanischen Wiedergabe (einschließlich Mikrokopie) sowie der Auswertung durch Datenbanken oder ähnliche Einrichtungen, vorbehalten.
Rollen, Funktionen und Aufgaben im Projekt
In einem Projekt sind zahlreiche unterschiedliche Rollen und Funktionen zu besetzen. Neben dem Projektleiter und den Teammitgliedern gibt es bei größeren Projekten oft auch ein Expertenteam und ein Steuerungsgremium. Für den Projekterfolg ist es entscheidend, dass schon zu Beginn des Projekts alle Rollen und Funktionen klar festgelegt sind. Dazu lesen Sie in diesem Teil,
welche Managementaufgaben der Projektleiter erfüllen muss,
