Vom Kollegen zum Vorgesetzten ebook

Sie haben den Stuhl gewechselt, aber Ihr bester Mitarbeiter sucht schon heimlich nach neuen Stellen. Das ist kein Zufall. Falsch geführte Übergänge sind der häufigste Grund für Kündigungswellen nach internen Beförderungen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die größten Fallen der ersten 100 Tage als neue Führungskraft vermeiden. Sie erfahren, warum das plötzliche Distanzieren von alten Kollegen genauso schädlich ist wie das Festhalten an der alten Rolle. Stattdessen lernen Sie, wie Sie Autorität aufbauen, ohne arrogant zu wirken, und wie Sie klare Erwartungen formulieren, ohne Mikromanager zu werden. Mit einem konkreten Fahrplan für die ersten Gespräche, die ersten Entscheidungen und die ersten Krisen. Ihre Mitarbeiter haben einen neuen Chef bekommen – geben Sie ihnen den, den sie verdienen.