Początkujący menedżer. Wydanie VII książka papierowa

Uzyskanie upragnionego awansu na stanowisko menedżera jest o wiele prostsze niż sprostanie wymaganiom, jakie wiążą się z kierowaniem ludźmi. Dobrze zarządzany zespó,ł zawsze osiąga lepsze wyniki niż człowiek działający w pojedynkę. Złe zarządzanie zespołem zaś jest szybką ścieżką do spektakularnej porażki. Wybó,r stylu kierowania ludźmi nie należy do łatwych, wymaga wiedzy, doświadczenia, sporego dystansu do siebie i... żelaznych nerwó,w. W świecie permanentnej zmiany zarządzanie pracą ludzi jest trudne i nie można tu wskazać jednego właściwego sposobu postępowania. Menedżer musi wciąż doskonalić swoje kwalifikacje kierownicze.

To sió,dme, zaktualizowane i uzupełnione wydanie klasycznego podręcznika dla kierownikó,w - niezastąpionego kompendium dla początkujących i źró,dła inspiracji dla dojrzałych szefó,w. Książka jest napisana w jasny i angażujący sposó,b, nie unika przy tym trudnych czy nieoczywistych aspektó,w zarządzania zespołem. Poruszono tu szerokie spektrum zagadnień, począwszy od budowania zaufania i pewności siebie, a skończywszy na zarządzaniu trudnymi pracownikami, motywowaniu i zarządzaniu ryzykiem. Wydanie sió,dme uzupełniono między innymi o zagadnienia związane z zarządzaniem pracą zdalną, wykorzystaniem medió,w społecznościowych, praktycznymi stronami zarządzania ryzykiem czy zarządzaniem talentami. Bardzo ważną częścią książki są rozdziały poświęcone pracy nad własnym rozwojem i samodoskonaleniu.

W tej książce znajdziesz między innymi:

• wybó,r stylu zarządzania
• zarządzanie relacjami z własnym przełożonym
• zarządzanie zmianą i postępowanie w trudnych sytuacjach
• motywowanie, ocenianie, wynagradzanie podwładnych
• menedżer jako człowiek spełniony