WikiLeaks od środka - Daniel Domscheit-Berg - ebook
PROMOCJA

WikiLeaks od środka ebook

Daniel Domscheit-Berg

0,0
27,90 zł
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 27,90 zł

lub
-50%
Zbieraj punkty w Klubie Mola Książkowego i kupuj ebooki, audiobooki oraz książki papierowe do 50% taniej.
Dowiedz się więcej.
Opis

Ujawniane przez WikiLeaks informacje każą światu wstrzymywać oddech. Kto jednak stoi za tą organizacją, która skłoniła Pentagon do powołania liczącej 120 osób grupy specjalnej? Jak wygląda centrala WikiLeaks?

Daniel Domscheit-Berg zabiera nas do środka WikiLeaks. Ramię w ramię z Julianem Assange’em rozbudowywał tę platformę internetową. Młody Niemiec jest człowiekiem, który poza dyskusyjnym założycielem projektu ujawniania tajemnic, wie o nim najwięcej.

Niniejsza książka ujawnia nieznane dotychczas kulisy przecieków – dotyczących organizacji scjentologicznej, Parady Miłości w Duisburgu i amerykańskich depesz dyplomatycznych. Domscheit-Berg opowiada o pierwszym spotkani z Assange’em w grudniu 2007 roku, wspólnych podróżach po świecie i opisuje sposób działania WikiLeaks. Po raz pierwszy ujawnia konflikty wokół sposobów, w jaki powinna dalej działać organizacja, oraz dyktatorskie zapędy Assange’a. Od odejścia Domscheita-Berga i innych ważnych osób z WikiLeaks we wrześniu 2010 roku Julian Assange jest jedynym panem tego potężnego instrumentu.

Niniejsza książka jest fascynującym demaskatorskim reportażem, pełnym nieznanych faktów i równocześnie szkicuje intymny portret Juliana Assange’a.

Ebooka przeczytasz w aplikacjach Legimi lub dowolnej aplikacji obsługującej format:

EPUB
MOBI

Liczba stron: 305

Oceny
0,0
0
0
0
0
0
Więcej informacji
Więcej informacji
Legimi nie weryfikuje, czy opinie pochodzą od konsumentów, którzy nabyli lub czytali/słuchali daną pozycję, ale usuwa fałszywe opinie, jeśli je wykryje.



Tytuł oryginału:

Inside WikiLeaks

Autor:Daniel Domscheit-Berg; notowała: Tina Klopp

Projekt okładki: Krzysztof Kiełbasiński

Tłumaczenie: Paweł Wieczorek

Redakcja:Jacek Ring

Korekta:Dorota Wojciechowska

Skład: TYPO 2 Jolanta Ugorowska

© Ullstein Buchverlage GmbH, Berlin 2011

© Daniel Domscheit-Berg 2011

Copyright for the Polish edition by Buchmann Sp. z o.o. 2012

ISBN 978-83-7670-569-9

Wydawca:

Buchmann Sp. z o.o.

ul. Wiktorska 65/14,

02-587 Warszawa

Tel./faks 22 6310742

www.buchmann.pl

Konwersja do formatu EPUB: Virtualo Sp. z o.o.virtualo.eu

Dla wszystkich, którzy dużo ryzykowali,

aby świat stał się bardziej transparentny

i sprawiedliwszy – dla whistleblowerów

Słowo wstępne

Kiedy w 2007 roku dołączyłem do WikiLeaks, projekt ten miał przede wszystkim jeden cel: kontrolować władzę egzekwowaną za zamkniętymi drzwiami. Stworzenie za pomocą platformy internetowej transparentności tam, gdzie nie wyrażano na nią zgody, było pomysłem zarówno prostym, jak i genialnym.

Podczas pracy dla WikiLeaks przekonałem się, że władza oraz poufność korumpują w sposób podstępny i postępujący. W ciągu kilkunastu miesięcy WikiLeaks poszła w kierunku, który zaczął napawać wielkim niepokojem dużą część zespołu, wskutek czego ja i kilka innych osób rozstaliśmy się z projektem we wrześniu 2010 roku. Wierzyłem w to, że dyplomatycznie, niemal powściągliwie wyrażana przeze mnie publiczna krytyka doprowadzi do tego, że władza WikiLeaks, czyli jednego człowieka, zostanie tak samo zweryfikowana, jak stałoby się to w innych organizacjach.

Nastąpiło coś przeciwnego. Podczas gdy drobne odłamy światowej opinii publicznej – te, które już od dłuższego czasu zajmowały się WikiLeaks – krytycznie badały sposób, w jaki WikiLeaks się rozwijała, pytania zostały zagłuszone przez medialny szum, jaki powstał wokół demaskatorskiej platformy i jej założyciela. Julian i WikiLeaks – nierozerwalnie ze sobą złączeni – stali się zjawiskiem popkultury. Wynika to przede wszystkim z próżni informacyjnej organizacji, która na sztandarach wypisała sobie hasło „transparentność”, a zataja wszystko o sobie.

Jak wielu, którym zaoferowaliśmy platformę ujawniania informacji, ja też postanowiłem wynieść na zewnątrz informacje przeznaczone do użytku wewnętrznego. Decyzja ta przyszła mi z wielkim trudem – długo byłem rozdarty między lojalnością a normami moralnymi.

Jako uczestnicy projektu WikiLeaks często mówiliśmy, że jedynie prawidłowy zapis historyczny umożliwia zrozumienie świata. Tą książką postanowiłem wnieść w to swój wkład.

Daniel Domscheit-Berg

Prolog

Wpatrywałem się w ekran monitora. Czarny, z zielonymi literami. Na mój wpis nadeszło kilka postów, ale nie patrzyłem na nie. Ostatnie słowa zostały napisane. Nie pozostało nic więcej do powiedzenia. Było po wszystkim, raz na zawsze.

Julian nie pojawił się więcej na czacie, w każdym razie nie odpowiedział. Może też siedział w milczeniu przed komputerem, obojętny, odrętwiały albo wzburzony, gdzieś w Szwecji czy gdzie tam akurat przebywał. Nie miałem pojęcia. Wiedziałem jedynie, że nigdy więcej nie będę z nim rozmawiał.

Zosch – bar za rogiem – właśnie wypuścił w noc ostatnich gości. Słyszałem, jak rozochoceni idą do tramwaju. Zbliżała się druga w nocy 15 września 2010 roku. Zostawiłem komputer na biurku i padłem na pełen poduszek narożnik w salonie. Wziąłem do ręki powieść Terry’ego Pratchetta i Neila Gaimana i zacząłem czytać. Co robi się w podobnej sytuacji, co zrobiliby inni? Ja czytałem – przez wiele godzin. W którymś momencie zasnąłem, w swetrze i spodniach, w grubych wełnianych skarpetach od babci na nogach, z książką na brzuchu. Pamiętam tytuł: Dobry omen.

Jak należy odchodzić, jeśli miejsce, gdzie się pracowało, było całym światem? Jeśli nie miało się kolegów, którym można na pożegnanie uścisnąć rękę? Jeśli odwrót ostatecznie uniemożliwiły tylko dwie, szybko napisane po angielsku zielone linijki? Jeśli nie dostawało się nawet kopniaka wywalającego delikwenta na bruk?

„Jesteś zawieszony”, napisał do mnie Julian kilka tygodni temu. Jakby miał samodzielne prawo do decydowania o tym. Teraz nastąpił jednak koniec ostateczny.

Kiedy obudziłem się rano, wszystko wyglądało jak zwykle. Moja żona, mój syn, nasz przytulny nieporządek – wszystko było na miejscu, słońce wpadało przez okna salonu pod zwykłym kątem, odczuwałem jednak wszystko inaczej. Część mojego życia, która kiedyś wyglądała obiecująco, przeszła na zawsze do przeszłości, w nieodwracalny sposób.

Zerwałem kontakt z ludźmi, z którymi dzieliłem ostatnie trzy lata życia, dla których zrezygnowałem z pracy, zaniedbywałem rodzinę i przyjaciół.

Czat był przez lata najważniejszym kanałem łączącym mnie ze światem zewnętrznym. Jeśli pracowałem nad publikacją, często był przez wiele dni jedynym. Nigdy więcej się nie zaloguję. Dostęp do konta pocztowego Julian zablokował mi już przed tygodniami. Nawet groził policją. Zamiast podpisać oświadczenie o zachowaniu tajemnicy, co sugerowali niektórzy członkowie grupy, piszę teraz tę książkę.

Byliśmy kiedyś najlepszymi przyjaciółmi – Julian i ja – a przynajmniej kimś w tym rodzaju; nie jestem dziś pewien, czy dla niego istnieje taka kategoria. Właściwie nie jestem dziś pewien niczego, co dotyczy jego osoby. Czasami go nienawidzę tak bardzo, aż się boję, że gdyby wszedł mi w drogę, mógłbym stać się agresywny, potem myślę, że przydałaby mu się moja pomoc. Po wszystkim, co się wydarzyło, jest to oczywiście absurdalne. Jeszcze nigdy w życiu nie spotkałem człowieka o tak skrajnej osobowości jak Julian Assange. Tak wolnego duchem. Tak energicznego. Tak genialnego. Tak paranoidalnego. Tak żądnego władzy. Ogarniętego manią wielkości.

Chyba mogę twierdzić, iż spędziliśmy razem najlepszy okres w życiu. I wiem, że nie da się tego odzyskać. Po tym, jak minęło kilka miesięcy i emocje się uspokoiły, uważam, że dobrze się stało, bez owijania w bawełnę przyznaję jednak, że za nic w świecie nie zamieniłbym minionych lat. Za nic. Obawiam się nawet, że następny raz wszystko zrobiłbym tak samo.

Tak cholernie dużo przeżyłem! Zaglądałem w otchłań i pociągałem za sznurki władzy. Zrozumiałem, jak działają korupcja, pranie pieniędzy i polityczne pociąganie za sznurki. Do rozmów telefonicznych używałem jedynie zabezpieczonych przed podsłuchem kryptofonów, jeździłem po świecie, a w Islandii na ulicy rzucali mi się na szyję wdzięczni ludzie. Jednego dnia jadłem pizzę ze sławnym dziennikarzem śledczym Seymourem Hershem, drugiego słuchałem o nas w wieczornych wiadomościach, trzeciego siedziałem na kanapie u Ursuli von der Leyen1. Maczałem palce w zablokowaniu w Niemczech przez aktywistów internetowych złej ustawy o cenzurze i uczestniczyłem w tworzeniu przez parlamentarzystów dobrej ustawy o cenzurze w Islandii.

Julian Assange, założyciel WikiLeaks, był moim najlepszym przyjacielem. Dzięki WL stał się gwiazdą popkultury, jedną z najciekawszych i najbardziej szalonych postaci doniesień medialnych ostatnich miesięcy.

Związała nas wiara w lepszy porządek świata. W świecie naszych marzeń nie byłoby szefów ani hierarchii i nikt nie mógłby uzyskać władzy dzięki zatajaniu przed innymi ludźmi wiedzy, której posiadanie byłoby podstawą równouprawnionego działania. Taka była idea, o którą walczyliśmy, projekt, który wspólnie stworzyliśmy i którego rozwój obserwowaliśmy z największą dumą.

W minionych latach z WikiLeaks zrobiło się coś wielkiego – znacznie większego, niż sobie wyobrażałem w 2007 roku. Dołączyłem do projektu niemal przypadkiem i z ciekawości. Uczynił on z nas – bladych komputerowych chłopaków, których sprytu w innym wypadku nikt by nie zauważył, osoby publiczne, które nauczyły strachu polityków, szefów firm i szychy wojskowości na całym świecie. Prawdopodobnie pojawialiśmy się w ich nocnych koszmarach. Prawdopodobnie niejeden z nich życzył sobie, abyśmy nigdy się nie narodzili. Kiedyś było to miłe uczucie.

Zdarzały się okresy, kiedy prawie nie spałem, niecierpliwie oczekując na masę wspaniałych rzeczy, które wydarzą się następnego dnia. Był okres, kiedy co rano działo się coś, co – jak żywiłem przekonanie – odrobinę poprawia świat. Mówię bez ironii – naprawdę w to wierzyłem. Nie, poprawię się: w ideę jako taką wierzę do dziś. Jestem przekonany, że projekt był genialny. Może jednak zbyt genialny, aby zadziałać za pierwszym razem.

Także podczas ostatnich miesięcy w WikiLeaks sypiałem źle. Nie z radości, lecz ze strachu przed kolejną katastrofą, przed tym, że cała konstrukcja zwali się nam na głowy, że znowu nie udało się coś decydującego, zagrożony został nadawca informacji, Julian rozpoczął w nocy nowy atak na mnie lub kogoś innego, kto kiedyś należał do najściślejszego grona zaufanych mu ludzi.

We wstępie do najnowszego przecieku – dyplomatycznych depesz amerykańskich ambasadorów – Julian napisał, że ukazują sprzeczność między obrazem oficjalnym a tym, co odbywało się za zamkniętymi drzwiami. Ludzie mają prawo dowiedzieć się, co działo się za kulisami.

Lepiej nie da się tego wyrazić: nadszedł czas zajrzeć za kulisy WikiLeaks.

Pierwsze spotkanie

Po raz pierwszy usłyszałem o WikiLeaks we wrześniu 2007 roku – zagadnął mnie na ten temat dobry kumpel. Czytaliśmy wtedy regularnie cryptome.org, stronę internetową Johna Younga. Cryptome trafiła na pierwsze strony gazet między innymi z powodu opublikowania w latach 1999 i 2005 listy nazwisk agentów MI6 – brytyjskiego wywiadu. Cryptome.org opublikowała dokumenty ludzi, którzy chcieli wydobyć na światło dzienne tajemnice, nie ryzykując zdemaskowania jako zdrajcy i bycia pociągniętym do odpowiedzialności. Na tej samej idei opiera się WL.

Śmieszne, ale wielu ludzi wychodziło wtedy z założenia, że za kulisami WikiLeaks kryje się międzynarodowy wywiad, a cała sprawa to honeypot (słoik miodu) – platforma oferująca osobom, które chciałyby coś wypaplać, taką możliwość po to, aby w chwili, gdy załadują na stronę coś naprawdę ostrego, zdjąć ich jako zdrajców. Z tego powodu także u mnie przeważała nieufność.

W listopadzie 2007 roku na stronie wilileaks.org pojawiły się jednak instrukcje z zatoki Guantanamo, tak zwane Camp Delta Standard Operating Procedures (Standardowe Procedury Działania Obozu Delta), z których wynikało, że w znajdujących się na Kubie amerykańskich obozach jenieckich łamane są prawa człowieka i dzieją się inne rzeczy niezgodnie z konwencjami genewskimi. Szybko uzmysłowiłem sobie trzy rzeczy.

Po pierwsze: Pomysł, że WikiLeaks mogła zostać stworzona przez tajne służby, jest absurdalny.

Po drugie: Projekt ma potencjał stania się czymś znacznie, znacznie większym niż Cryptome.

Po trzecie: WikiLeaks to coś dobrego.

Dla ludzi, którzy od początku należeli do określonych społeczności, Internet nie jest niemożliwym do ogarnięcia morzem danych, lecz wioską. Jeśli potrzebowałem oceny określonego tematu, wiedziałem, gdzie zapytać. Tak zrobiłem i za każdym razem uzyskiwałem tę samą odpowiedź: „WL? Stuprocentowo dobra sprawa!”. Utwierdziło mnie to w decyzji, aby dalej śledzić rozwój wypadków w WL.

Zalogowałem się do czatu, który do dziś istnieje na stronie WL, nawiązałem kontakt i od razu odniosłem wrażenie, że ludzie stamtąd nadają na tej samej fali co ja. Interesowały ich te same zagadnienia. Najwyraźniej pracowali w tak samo niewyobrażalnych porach dnia i nocy co ja. Dyskutowali nad problemami społecznymi. Uważali, że Internet daje możliwości podchodzenia do problemów w całkiem nowy sposób. Następnego dnia po raz pierwszy zapytałem, czy jest coś do zrobienia. Odpowiedź nie nadeszła od razu, co nieco zbiło mnie z tropu, wręcz uraziło, zostałem jednak na czacie.

„W dalszym ciągu zainteresowany robotą?” – nadeszła odpowiedź dwa dni później. Pytał Julian Assange.

„Jasne! Mów, co jest” – odpisałem.

Julian dał mi kilka poślednich zadań. Kazał mi posprzątać Wiki2, poprawić formatowania, przerobić treści. Nie miałem żadnego kontaktu z „delikatnymi” dokumentami. Natychmiast wpadłem na pomysł, aby włączyć WL do programu 24. Chaos Communication Congress (24C3). Jest to coroczne spotkanie sceny komputerowej i hakerskiej, odbywające się między Bożym Narodzeniem a sylwestrem w Berlińskim Centrum Kongresowym (BCC), organizowane przez Chaos Computer Club.

W owym czasie nic nie wiedziałem o wewnętrznej organizacji WikiLeaks. Nie wiedziałem, ile osób poza mną angażuje się w działalność i jak wszystko wygląda od strony technicznej. Myśląc o WikiLeaks, miałem przed oczami organizację średniej wielkości z dobrze zorganizowanym personelem, dobrym wyposażeniem technicznym, serwerami na całym świecie.

Pracowałem wtedy na etacie – zajmowałem się projektowaniem i bezpieczeństwem sieci dla Electronic Data Systems (EDS). Jest to duża firma amerykańska zarządzająca zadaniami IT dla zleceniodawców cywilnych oraz wojskowych, z największą niemiecką siedzibą w Rüsselsheim. Miałem z pracodawcą cichą umowę, że nie będę się opiekował firmami zbrojeniowymi, co doprowadziło do tego, że odpowiadałem głównie za GM i Opla oraz za liczne linie lotnicze. Kto dziś w dowolnym miejscu świata rezerwuje bilet lotniczy, prawdopodobnie korzysta z technologii, którą stworzyłem.

Zarabiałem mniej więcej 50 000 euro rocznie, co było sumą nieadekwatnie niską za wykonywaną przeze mnie pracę, było mi to jednak obojętne. Angażowałem się w Open Source Community, pracowałem zdecydowanie więcej niż wynikające z umowy o pracę czterdzieści godzin tygodniowo i nieustannie majstrowałem przy nowych rozwiązaniach. Wszyscy doceniali efekty mojej pracy.

Razem z kolegami pozwalaliśmy sobie na zwykłe dowcipy, jakimi w tego typu koncernach technicy poprawiają sobie humor. W ramach protestu przeciwko złej jakości kawy tak manipulowaliśmy menu automatów, że te ponoć tanie urządzenia ciągle trzeba było naprawiać. Do pewnego cholerycznego kolegi wysyłałem regularnie maile z adresu [email protected] i potajemnie obserwowałem, jak wpada z ich powodu w jeszcze większą wściekłość. Natychmiast wysyłałem mu następnego maila: „Bóg mówi, że nie należy się aż tak bardzo denerwować”.

Mieszkałem w Wiesbaden, moją ówczesną dziewczyną była bardzo ładna, młoda dama i - krótko mówiąc – jeśli chodzi o życie jako takie, byłem zadowolony, choć nie wpadałem w przesadną euforię. Było barwne i pełne różności, aczkolwiek pozostawało w nim nieco miejsca na coś jeszcze.

Kiedy atmosfera między mną a Julianem znacznie się zmąciła, powiedział, że bez WikiLeaks byłbym nikim. I że dołączyłem do sprawy tylko dlatego, że nie miałem lepszego pomysłu na życie.

Miał rację! WL było najlepszą rzeczą, jaka przydarzyła mi się dotychczas w życiu.

Przed WL nie cierpiałem jednak nudy: w mojej kuchni stała szafa serwerowa, zużywająca rocznie 8500 kWh, nieustannie dłubałem w aplikacjach sieciowych, spotykałem się z ludźmi z lokalnych Chaos Club. Wypełniało mi to dzień aż nadto.

Angażowałem się jednak we wszystko – jeśli w ogóle – jedynie na pół gwizdka. Przez wiele lat brakowało mi w życiu czegoś decydującego. Sensu. Zadania, na którym naprawdę by mi zależało i dla którego byłbym gotów wszystko rzucić.

Chaos Computer Club był wtedy dla mnie ważnym miejscem spotkań i kiedy przyjeżdżałem do stolicy, jego berlińska siedziba należała do pierwszych miejsc, dokąd się udawałem. Jak opisać, co tak bardzo podobało mi się w tamtejszych ludziach? Wszyscy byli zdecydowanymi oryginałami. Bardzo kreatywnymi, mądrymi, czasami nieco szorstkimi ludźmi, zdecydowanie niemarnującymi czasu na fałszywą przyjacielskość. Kiedy jednak zaakceptowali kogoś jako członka swego grona, pozorny brak kompetencji społecznej odpłacali mu dziesięciokrotnie prawdziwą lojalnością. Każdy był czymś zajęty przez dwadzieścia cztery godziny na dobę. Wszyscy członkowie Klubu byli wybitnymi ekspertami w swoich specjalizacjach – wolnym oprogramowaniu, muzyce elektronicznej, sztuce wizualnej albo hakerstwie, bezpieczeństwie IT, ochronie danych czy pokazach świetlnych – spektrum ich zainteresowań było naprawdę szerokie.

Klub miał jeszcze jeden plus w stosunku do wielu innych społeczności: siedzibę. Dla osób, które spędzają wiele czasu w przestrzeniach cyfrowych, jest to duża korzyść. W Klubie można było posiedzieć, podyskutować twarzą w twarz nad problemami oraz – co było mi dane później stwierdzić – w niefortunnych sytuacjach przenocować na którejś z licznych kanap. Klub dbał o to, aby członkowie sceny regularnie się spotykali – w tym na corocznym kongresie w BCC przy placu Aleksandra.

Na początku grudnia 2007 roku Julian napisał do mnie na czacie krótki komunikat: „Do zobaczenia w Berlinie. Cieszę się z wykładu”.

Pierwszą myślą, jaka przyszła mi do głowy, było: „Cholera jasna, oby się udało”. Niemal do samej konferencji nie wiedziałem, czy będzie mógł wygłosić mowę. Co prawda zrobiłem co w mojej mocy, aby wszystko zorganizować, ale terminy zgłoszeń minęły w sierpniu. Równocześnie nie miałem pewności, czy nie mącę jedynie organizatorom w głowach, a w dzień X nie zjawi się nikt z WL.

Zgodnie ze swoim stylem Julian rzeczywiście przyjechał tuż przed końcem. No i okazało się, że nie przewidziano jego prelekcji w programie. Do dziś nie wiem, czy w ogóle złożył żądane dokumenty. Możliwe, że ludzie z Klubu nie bardzo rozumieli wtedy sprawy WikiLeaks albo uznali WL za nieistotne. Możliwe, że sporo członków Klubu podchodziło krytycznie do WL i usunęło Juliana z głównego programu. Początkowo napotykaliśmy w Niemczech spory opór ze strony ruchu ochrony danych. Naczelne hasło brzmiało: „Dane prywatne chronić – publiczne wykorzystywać” (Private Daten schützen – öffentliche Daten nutzen). Poruszaliśmy się gdzieś pośrodku, co dostarczało dużo materiału do dyskusji.

W każdym razie wykładu na temat WL nie było w oficjalnym programie. Organizatorzy umożliwili jedynie Julianowi niedużą prezentację w jednym z pomieszczeń roboczych w piwnicy. Julian narozrabiał już przy kasie, odmówił bowiem zapłacenia za wstęp. Uważał, że ze względu na wykład, jaki miał wygłosić, należy mu się wolny wstęp – wolontariusze przy kasie uważali jednak inaczej. Nie znajdował się na liście prelegentów, żądali więc 70 euro.

Julian zostawił plecak w pomieszczeniu dla prasy – często podróżował tylko z plecakiem – i od tego momentu zaanektował je dla siebie.

Pomieszczenie dla prasy urządzono w niezbyt dużej sali z ciemnymi kafelkami na podłodze, gdzie za parawanami ustawiono ciąg stołów. Znajdowało się w cichym zakątku pierwszego piętra, na samym końcu korytarza. Żaluzje w oknach były spuszczone także w ciągu dnia. Przychodzili tu dziennikarze, by usiąść z laptopem przy stole i w spokoju pracować nad tekstami, ale Julian od pierwszej chwili uznał pomieszczenie za swoje i zabrał się do pracy, co oznaczało, że godzinami tkwił przy komputerze i walił w klawisze. Głośno.

Jeśli ktoś chciał skorzystać z pomieszczenia choćby na kwadrans, by przeprowadzić wywiad dla radia, Julian odmawiał wyjścia czy choćby nieco cichszego obrabiania klawiatury.

Choć organizatorzy wieczorem robili wszystko, aby pozbyć się upartego gościa, Julian uznał, że ma prawo do noclegu w „swoim” pokoju. Faktycznie tam spał – prawdopodobnie owinięty kurtką, na stołach, kafelki były na pewno zbyt zimne.

Kiedy zobaczyłem go po raz pierwszy, pomyślałem sobie: koleś jest cool. Miał na sobie oliwkowe bojówki i śnieżnobiałą koszulę, na tym zieloną wełnianą kamizelkę od garnituru. Wyróżniał się, biała koszula była wyraźnie widoczna w tłumie.

Poruszał się energicznie, na luzie, dużymi krokami. Kiedy szedł po schodach, deski dygotały. Istnieją ludzie, którzy chodzą tak, jakby każdy ich krok był testem obciążeniowym podłoża. Czasami brał rozbieg, skakał i ślizgał się na rozdeptanych camelach po świeżo wypastowanej podłodze. Albo zjeżdżał po poręczy, niemal koziołkując na dole. Mnie też bawiły takie rzeczy.

Po raz pierwszy spotkaliśmy się na kręconych schodach, na pierwszym piętrze BCC. W centrum tego dnia roiło się od ludzi. Na dole spóźnieni goście błagali o wejście. Właśnie pobity został rekord 3000 zwiedzających i rozgadany tłum parł po korytarzach. Miejscami, aby przejść dwadzieścia metrów w linii prostej, tkwiło się kwadrans w zatorze. U nas na górze, przy wejściu na schody, było nieco spokojniej. Z lewej strony stała biała skórzana kanapa i siedząc na niej, można było podziwiać plac Aleksandra. Przez następne dni stała się naszym miejscem spotkań. Kiedy któryś z nas musiał iść do toalety albo szedł po coś do jedzenia, drugi pilnował rzeczy. Na spojrzenia zmęczonych uczestników kongresu, którzy chętnie zajęliby nasze miejsca, odpowiadałem groźnym szczerzeniem kłów.

Z początku godzinami rozmawialiśmy, potem często spokojnie obok siebie siedzieliśmy – nieobecny duchem Julian pracował przy komputerze, ja podobnie.

Nie mam pojęcia, na co liczył Julian, udając się w podróż do Berlina. Dla mnie piwnica, jaką nam przydzielono na prezentację, była nieprzyjemna. Na szczęście była mała, ponieważ na prelekcję przyszło niecałe dwadzieścia osób – co jednak szczególnie mnie martwiło, nie było ani jednej znanej twarzy spośród członków Klubu. Nie rozumiałem, dlaczego nikogo nie interesuje idea WikiLeaks.

Siedziałem w pierwszym rzędzie z prawej strony i obserwowałem Juliana opowiadającego o WL z przyjaznym, australijskim akcentem. Codziennie był ubrany w to samo. Lśniąca bielą koszula, która przy pierwszym spotkaniu wywarła na mnie tak wielkie wrażenie, nie wyglądała już tak efektownie.

Jeśli Julian był rozczarowany zwabieniem do piwnicy tak niewielu słuchaczy, nie dawał tego po sobie poznać. Mówił przez czterdzieści pięć minut, a kiedy trzech słuchaczy chciało na koniec jeszcze się czegoś dowiedzieć, cierpliwie odpowiadał na pytania.

Było mi go nieco szkoda. W końcu sam zapłacił za przyjazd. Kiedy od czasu do czasu odwracałem się do słuchaczy, widziałem nieco bezradne miny.

W późniejszym czasie wygłaszał prelekcje w znacznie bardziej obrazowy sposób i podpierał się większą liczbą przykładów, wtedy jednak były to rozważania jeszcze bardzo teoretyczne. Julian był jednak niezmordowany w reklamowaniu swego pomysłu. W ciągu kilku następnych miesięcy – WL była ciągle jeszcze bardzo mało znana i często mylono nas z Wikipedią – opowiadaliśmy o WL praktycznie każdemu, kto był gotów wysłuchać nas choćby przez kilka minut. Nawet jeśli były to trzy osoby. Dziś zna nas cały świat. Wtedy liczyła się każda dusza.

Kiedy także ci trzej słuchacze nie mieli więcej pytań, Julian spakował swoje rzeczy, wrócił na kanapę i znowu zagłębił się w pracy.

Klub, który był wtedy dla mnie czymś w rodzaju społecznej ojczyzny, po naszym występie pozostał długo sceptyczny wobec WikiLeaks. W następnych miesiącach często zadawałem sobie pytanie, jaki może być tego powód. Dopiero znacznie później dowiedziałem się, ile było sporów między Julianem a organizatorami i że starł się z wieloma moimi znajomymi.

Na mnie występ Juliana zrobił wrażenie. Ten żylasty Australijczyk nie dawał sobie w kaszę dmuchać i nic nie mogło odwieść go od sprawy, której się poświęcił. Był bardzo oczytany i miał na liczne tematy zdecydowane zdanie. Na przykład jego postawa wobec społeczności hakerskiej całkowicie różniła się od mojej: uważał tych ludzi za idiotów, za bezużyteczne jednostki (useless). Często oceniał ludzi w zależności od tego, czy „przynoszą korzyść” – bez względu na to, jak korzyść definiował. Nawet hakerzy o wybitnych umiejętnościach byli dla niego idiotami, jeśli nie używali swoich zdolności do nadrzędnych celów.

Opinie Juliana zawsze były bezkompromisowe, często wyrażał swoje zdanie nawet nieproszony. Już wtedy uważałem, że musi z tego powodu podpadać wielu ludziom.

Mieliśmy dużo do omówienia i wiele planów do stworzenia. Nie zadawałem sobie pytania, czy zachowanie Juliana wydaje mi się nietypowe ani czy mogę mu zaufać. Pytanie, czy z powodu tego osobnika mogę popaść w poważne kłopoty, zupełnie się nie pojawiało. Wręcz przeciwnie – możliwość pracy z nim mi pochlebiała. Julian Assange był nie tylko założycielem WL, był także Mendaksem, członkiem International Subversives: jednym z wielkich hakerów, współautorem Underground, książki uwielbianej przez znawców. Porozumieliśmy się błyskawicznie.

Nie chciał wiele o mnie wiedzieć. Wydaje mi się, że szanował mnie jako nowego uczestnika, który już pierwszego dnia powiedział, że chce pomóc, i przy tym pozostał. Proste, choć prawdopodobnie było to znacznie więcej, niż otrzymał do tej pory od innych ludzi. Wkrótce mogłem sam to zaobserwować. Z każdą publikacją pojawiało się kilku chętnych, mówiących: „Chcemy wesprzeć WikiLeaks”, kiedy jednak zlecało im się konkretną pracę, z mniej więcej stu chętnych wracał może jeden – jeśli w ogóle. Niektóre zadania zlecałem ludziom ponad sto razy, sto razy tłumaczyłem to samo i nic z tego nigdy nie wynikło.

Sądzę, że Julian często tego doświadczał i cieszył się, że znalazł sojusznika. WikiLeaks szybko ściśle nas związała, mieliśmy bowiem takie same ideały. Byliśmy sobie równi – przynajmniej tak to odczuwałem. Nawet jeśli to on założył WikiLeaks i miał więcej doświadczenia.

Walka z Niedźwiedziami

W styczniu 2008 roku – właśnie dołączyłem do WikiLeaks – pojawiła się pierwsza publikacja, do której przyłożyłem rękę. Ktoś zdeponował w naszej skrzynce stertę liczb i obliczeń, organigramów3, schematów przepływu informacji i umów. Czemu to miało służyć? Potrzebowaliśmy z Julianem kilku dni na zapoznanie się z materiałami. Na setkach stron znajdowała się wewnętrzna korespondencja, okólniki i kalkulacje Bankhaus Julius Bär4 – jednego z największych prywatnych banków Szwajcarii.

Jak każdy wie, ludzie deponujący pieniądze w szwajcarskich bankach nie zawsze robią to ze względu na znakomity alpejski klimat. Dostarczone nam dokumenty pozwalały prześledzić, w jaki sposób ukrywano przed policją skarbową milionowe majątki. Przedstawiały konkretne przypadki, a chodziło o majątki wielkości od pięciu do stu milionów dolarów. Z niezapłaconych podatków można by wesprzeć niezliczone projekty socjalne.

Wyrafinowanie banku było fascynujące. Skomplikowany system podfirm i transakcji finansowych zapewniał, że pieniądze na Kajmanach były dobrze zabezpieczone przed dostępem, ale bank ukrywał przepływ strumieni gotówki nie tylko w interesie klientów. Sam dobrze nabijał sobie przy tym kabzę. Spryt ludzi, którzy wymyślili ten system, zrobił na mnie wrażenie.

Sprawdziliśmy kilka zakulisowych spraw, napisaliśmy streszczenie i wstawiliśmy wszystko do Internetu bez żadnych skrótów. Do prasy poszedł komunikat i zaczęliśmy czekać. Był poniedziałek 14 stycznia 2008 roku.

Wtorek był w mojej firmie dniem nasiadówek. Zebrań zespołu. Oznaczało to wdychanie wraz z 15-20 ludźmi zużytego powietrza w dużo za małej sali konferencyjnej i wpatrywanie się w arkusze Excela. Wskazówka na zegarze niemal się nie przesuwała. Co pięć minut ukradkowo sprawdzałem w komórce, czy pojawiło się coś o nas w Google News. Wiedziałem, że coś musi się wydarzyć, pytanie było tylko kiedy.

Choć administratorzy stron internetowych zwykle chcą dokładnie wiedzieć, kto wchodzi na ich stronę i co naciska, u nas nie istniała taka możliwość, ponieważ byłoby to niezgodne z założeniem WikiLeaks – anonimowością. Z tego powodu nigdy nie wiedzieliśmy, czy ktokolwiek już oglądał materiały.

Kiedy mój przełożony wreszcie zakończył posiedzenie, spakowałem rzeczy i wybiegłem z firmy. W drodze do domu, w sklepie ze zdrową żywnością za rogiem, kupiłem mięso, ziemniaki i kalafiora. Po powrocie do domu na wiesbadeńskim Westendzie – suterena, dwa pokoje, duża kuchnia i łazienka, wszystko odchodziło od ciemnego korytarza – położyłem zakupy na stole w kuchni i włączyłem oba laptopy. No i było: pierwsza reakcja w sprawie Juliusa Bära. Pierwszy strzał w walce z potęgami tego świata. Próba ognia! Email dotarł do nas 15 stycznia 2008 roku o godzinie 20.30.

Nadawcą był adwokat z kancelarii mającej siedzibę w Kalifornii, która zwykle reprezentowała gwiazdy Hollywoodu. Protekcjonalnym tonem żądał ujawnienia nazwiska autora dokumentów i skasowania materiałów ze strony.

„A niech to jasna cholera – napisał Julian. – Popatrz na nich”.

„Załatwimy ich”, odpisałem.

Z Julianem zawsze czatowaliśmy, nigdy nie rozmawialiśmy przez telefon. Zdania, które w następnej godzinie fruwały między jakimś punktem świata a Wiesbaden – między mną a Julianem – były pełne wykrzykników i niecenzuralnych słów.

Podczas gdy obierałem ziemniaki, gotowałem kalafiora i smażyłem sznycle, zastanawialiśmy się, jak działać dalej. Nie martwiłem się, że może nam się przydarzyć coś złego – możemy zostać aresztowani albo zostanie zabezpieczony nasz materiał. Byliśmy duchowo przygotowani na starcie.

Oficjalne pisma sądowe i urzędowe brzmią zawsze tak, jakby sformułowano je wyłącznie po to, aby wyzwolić u adresata maksymalną bezradność i wściekłość. Tym razem należało jednak poczekać, żeby zobaczyć, kto stoi na straconej pozycji. Równocześnie był to pierwszy test, czy system, który został wspaniale wykombinowany w teorii, sprawdzi się w praktyce.

Poprosiliśmy kancelarię o dokładne dane. Zapytaliśmy, o którego ich klienta chodzi, ponieważ chętnie wybralibyśmy odpowiedniego do sprawy adwokata (z naszej strony).

W rzeczywistości nasza pula prawników przedstawiała się bardzo skromnie – mieliśmy kontakt z jedną prawniczką, która pomagała nam jako wolontariuszka. Julie Turner mieszkała w Teksasie i minęło kilka nerwowych dni, nim nawiązaliśmy z nią kontakt. Mimo to udawaliśmy, że dysponujemy olbrzymim działem prawnym.

Do sprawy przyjąłem nazwisko „Schmitt”. Nie było to szczególnie fantazyjne – tak nazywał się mój kot. Nazwisko miało trzymać z dala prywatnych detektywów. Słyszeliśmy od znajomych, że duże banki nie wahają się napuszczać na niewygodnych ludzi prywatnych biur detektywistycznych. Nie miałem najmniejszej ochoty, aby ktokolwiek za mną węszył. Od sprawy z Juliusem Bärem nie pozbyłem się nowego nazwiska. Prasa znała mnie jako Daniela Schmitta i tak miało pozostać.

W następnych dniach starałem się jak najczęściej pracować w domu. Około południa brałem pod pachę jakiś stary komputer, machałem przełożonym i mówiłem coś w rodzaju: „Eksperymentalne aplikacje, czeeeść!”. Jeśli moja komórka dzwoniła w czasie pracy, uciekałem do magazynu na ósmym piętrze.

Wkrótce spłynęły kolejne e-maile. Po naszej stronie stanęły liczne ruchy wolności mediów i praw obywatelskich. W końcu sprawa szła o ich podstawowe interesy: ochronę informatorów i wolność prasy. Zasadniczy problem, polegający na tym, że pracownikom, którzy chcą informować o bezprawiu w swoich firmach, przeszkadza się to robić za pomocą wewnętrznych umów kneblujących i klauzul o zachowaniu poufności, był już wtedy szeroko znany i dyskutowany. O whistleblowerach5 mówiło się w USA znacznie więcej niż w Niemczech, gdzie zdrajców tajemnic uważano raczej za denuncjatorów niż bohaterów wolności informacji.

Początkowo wyglądało na to, że strona przeciwna się z nami rozprawi. U odpowiedniego kalifornijskiego sędziego udało im się uzyskać tymczasowe zarządzenie (złożenie pozwu w Kalifornii miało prostą przyczynę: domena wikileaks.org była tam zarejestrowana). Kancelaria argumentowała, że „tajemnice przedsiębiorstwa” zostały „skradzione przez byłego pracownika”, który wykroczył w ten sposób przeciwko „pisemnemu uzgodnieniu o zachowaniu poufności”. Sędzia przychylił się do wniosku powoda. Strona wikileaks.org została w wyniku tej decyzji zdjęta z Sieci. Skasowali nas. Przynajmniej tak im się wydawało. Nie mieli pojęcia o elemencie zasady WikiLeaks, który mówił, że jeśli ktoś zdejmie stronę organizacji z Sieci, w innym miejscu natychmiast pojawi się sto nowych. Z tego powodu w zasadzie nie było możliwości zmuszenia nas do milczenia.

Na świecie wybuchło oburzenie. Nasze telefony dzwoniły bez przerwy. Chcieli z nami rozmawiać dziennikarze z wielu krajów i upłynęło ładnych kilka dni, zanim odpowiedzieliśmy na wszystkie e-maile. Z powodu różnic stref czasowych ledwie spałem. Powstały niezliczone artykuły i audycje, w których media donosiły o sprawie.

Dziennikarze byli na tyle mądrzy, by wskazać mniej więcej 200 stron internetowych, przez które można było w dalszym ciągu dotrzeć do WL. „New York Times” poświęcił tematowi kilka artykułów i opublikował nasz adres IP. Apogeum był nagłówek CBS News: „Wolność wypowiedzi ma numer” (Freedom of Speech has a Number). Numerem tym był adres IP WikiLeaks: 88.80.13.160. To my nim byliśmy. I to jakim numerem!

W ten sposób w ciągu kilku dni na początku 2008 roku staliśmy się znani. Bez pozwu ze strony Juliusa Bära nigdy nie osiągnęlibyśmy tak szybko celu. Wkrótce dostaliśmy mnóstwo wyrazów poparcia, ofert pomocy i nowych dokumentów. Nie wiem, kiedy przedtem moje życie wydawało mi się tak dynamiczne.

Sprawę koronowało to, że udało nam się dać odpór aroganckim adwokatom. Po niecałych dziesięciu dniach sędzia zrewidował swój przedwczesny wyrok i stronę można było odwiesić. Na pewno rolę w tym odegrała presja opinii publicznej. Tydzień później Bankhaus Julius Bär wycofał pozew. Dopiero niedawno przeczytałem, że z powodu prowadzonych na skalę europejską dochodzeń w sprawie przestępstw podatkowych, w roku 2010 dopływ pieniędzy do banku drastycznie się zmniejszył. Potem już nigdy nie wnoszono pozwu przeciwko WikiLeaks.

Publikowaliśmy całą korespondencję krążącą między nami i adwokatami. Gdyby Julius Bär milcząco zaakceptował publikację, szkody, jakie poniósł bank, byłyby znacznie mniejsze.

W komunikacji uczestniczyło – pozornie – wielu ludzi. Prawda jest taka, że nawet w najlepszych czasach WL najważniejszymi sprawami nie zajmowała się nigdy więcej niż garstka ludzi. Uczciwie mówiąc, przez długie okresy lwią część pracy wykonywaliśmy tylko my dwaj – Julian i ja. Kiedy na e-maile odpowiadali albo obiecywali przekazać pytanie do działu prawnego „Thomas Bellmann” czy „Leon z działu technicznego”, to byłem ja.

Także Julian pracował pod najróżniejszymi nazwiskami. Do dziś ludzie mnie pytają, czy mogę dać im kontakty do osób, które uczestniczyły w projekcie i chętnie przekazuję adresy e-mailowe, przy niektórych nazwiskach do dziś jednak nie wiem, czy chodzi o prawdziwe osoby, czy jedynie o kolejnego Juliana Assange’a. Sprawami prawnymi zajmował się u nas „Jay Lim”. Jay Lim? Chińczyk? Nigdy go nie spotkałem ani nigdy z nim nie rozmawiałem. Nigdy nie miałem też kontaktu z chińskimi dysydentami, którzy rzekomo uczestniczyli w zakładaniu WikiLeaks.

Zbyt długo mieliśmy tylko jeden serwer – choć obaj zdawaliśmy sobie sprawę z tego, że na zewnątrz musimy prezentować to inaczej. Nasza infrastruktura powinna sprawiać wrażenie szerokiej. Gdyby ten komputer zawiódł, uznano by pewnie za wrogi atak albo objaw cenzury, w rzeczywistości winny byłby technologiczny złom. Może także brak profesjonalizmu, a przynajmniej – uczciwie mówiąc – niedbalstwo. Gdyby nasi przeciwnicy wiedzieli wtedy, że jesteśmy jedynie dwoma nadętymi młodzieńcami z jednym prehistorycznym komputerem, mieliby szansę powstrzymać rozwój WikiLeaks. A przynajmniej narobić nam znacznie więcej kłopotów.

W 2009 roku, na naszym ostatnim wspólnym Chaos Communication Congress, siedzieliśmy z Julianem na wykładzie poświęconym nowemu programowi do analizy literatury. Referenci argumentowali, jak łatwo można rozpoznać, że różne teksty wyszły spod pióra tego samego autora. Unikatowy jest nie tylko charakter pisma ręcznego – każdego autora jedynym w swoim rodzaju czynią także powtarzające się elementy stylu, słowa i budowa zdania.

Trąciłem Juliana stopą. Popatrzyliśmy na siebie i musieliśmy głośno parsknąć śmiechem. Gdyby ktoś przeanalizował takim programem nasze dokumenty, stwierdziłby, że za licznymi komunikatami dla prasy, analizami dokumentów i korespondencjami stoją ci sami ludzie, którzy jedynie udają kogoś innego.

Także liczba naszych wolontariuszy była mocno przesadzona. Już na początku mówiliśmy, że w pracy pomagają nam tysiące wolontariuszy i setki aktywistów. Nie było to kłamstwo per se, ponieważ policzyliśmy wszystkich, którzy wpisali się na naszą listę mailingową. Ludzie ci faktycznie w którymś momencie się zgłosili i zapowiedzieli, że chcą wspierać projekt. Większość nigdy się jednak nie uaktywniła – były to jedynie nazwiska.

Nie od razu to sobie uzmysłowiłem – przez kilka pierwszych miesięcy w WL. Czasami dziwiłem się, że poza Julianem rzadko kogoś spotykam i w zasadzie nie słyszę o nikim, kto zajmowałby się jakimś zadaniem. Inni autorzy e-maili posługiwali się tym samym kontem co Julian. Kiedy zauważyłem, jak niewielu ludzi uczestniczy w projekcie, wzrosło jedynie moje poczucie bycia kimś niezastąpionym. Świadomość, że tak małą liczbą ludzi poruszamy tak wiele, bardzo motywowała.

Nasze publikacje na temat „Niedźwiedzi” spowodowały pojawienie się niejakiego Ralfa Schneidera*6. Był on niemieckim architektem, wymienionym w informacjach dodatkowych naszego whistleblowera jako jeden z oszustów podatkowych. Napisał do nas mail, że chętnie stałby się właścicielem kilku milionów, aby przenieść je w bezpieczne miejsce w Szwajcarii, ale musi chodzić o pomyłkę. Byłem przerażony.

Dane dotyczące jego osoby pochodziły od naszego informatora, tyle że kimkolwiek był ten, kto dostarczy! dokumenty, sprawdzał niektóre informacje dotyczące klientów banku i dołączył wyniki analizy do przesłanych nam dokumentów – w nadziei, że pomogą nam wszystko zrozumieć. Akurat przy tym nazwisku nadawca dokumentów popełnił błąd: pomylił niemieckiego architekta Ralfa Schneidera* z prawdziwym winowajcą o tym samym nazwisku – szwajcarskim kolegą po fachu, Rolfem Schneiderem*. Tak samo jak opublikowaliśmy wszystkie uwagi naszego informatora, przedstawiliśmy informacje dotyczące pomyłki. Na stronie brzmiało to początkowo następująco: „Niniejszy dokument, opis i niektóre komentarze są zdaniem trzech niezależnych źródeł (pomijając Juliusa Bära) błędne lub zafałszowują rzeczywistość. WikiLeaks bada sprawę”.

Trzy niezależne źródła? Brzmiało to dobrze, niestety było wymyślone.

Dlaczego nie skasowaliśmy od razu nazwiska, jeśli przez taką informację niewinny człowiek miał kłopoty? Zdecydowaliśmy się tego nie robić, ponieważ nie było niczym niezwykłym, że ludzie, widząc swoje nazwisko opublikowane w negatywnym kontekście, zwracali się do nas z prośbą o natychmiastowe usunięcie postu ze strony. Przed skorygowaniem chcieliśmy zweryfikować informację.

Schneider* miał prawo się zdenerwować. Jeśli klienci szukali za pomocą Google hasła „Ralf Schneider, architekt”, na pierwszej stronie wyników wyszukiwania natykali się na linki kojarzące go z oszustwami finansowymi. Schneider* potrafił jednak udowodnić, że inne informacje z dokumentów nie pasują do jego profilu. „W żadnym momencie nie miałem konta w banku Juliusa Bära – napisał do nas. – Nie mam domu na Majorce, konta na Kajmanach i nie mieszkam za granicą. Zleciłem już mojemu adwokatowi złożenie doniesienia o dokonaniu przestępstwa w postaci zniesławienia w prokuraturze w […]”.

W zasadzie nie chcieliśmy niczego zmieniać w oryginalnych stwierdzeniach nadawcy dokumentów i woleliśmy wspomagać się kolejnymi wyjaśnieniami, kiedy jednak Schneider* zgłosił się ponownie po roku, ponieważ poszukiwanie jego nazwiska w Google w dalszym ciągu prowadziło do nas, zająłem się dokonaniem aktualizacji w archiwum wyszukiwarki.

Schneider* stał się obiektem podejrzeń bezzasadnie.

O ile wiem, w całej historii WL jego przypadek okazał się jedyny w swoim rodzaju. Było mi go żal, ale wszystkie inne skargi, groźby i prośby, które dotarły i jeszcze miały do nas dotrzeć w związku z publikowanymi leakami, w końcu zawsze stanowiły próbę zatuszowania nieodpowiednich czynów. Ludzie wpisywali się w Google i odkrywali kierujący do WL link, po czym zgłaszali się zdenerwowani. Próbowali wszystkiego – gróźb, próśb, przekupstwa. Mieliśmy z nimi niezłą zabawę.

Opublikowaliśmy na przykład pozew Rudolfa Elmera. Był on do 2003 roku zastępcą szefa banku Juliusa Bära na Kajmanach i w 2008 roku złożył w Europejskim Trybunale Praw Człowieka skargę z powodu różnych wykroczeń przeciwko Konwencji Praw Człowieka. Wielu sądzi, że Elmer był źródłem danych w sprawie banku Juliusa Bära. W każdym razie po stracie pracy u Bära stał się zaangażowanym bojownikiem przeciwko szwajcarskiej ustawie bankowej. W jego pozwie w podrzędnym zdaniu napisane zostało, że z porad Bankhaus Julius Bär korzystał niejaki John Reilley*. Reilley* jest znanym inwestorem, który na swojej stronie internetowej każe się wychwalać jako finansista projektów socjalnych i „filantrop”.

Kilka dni po publikacji zgłosił się do nas niejaki Richard Cohen*. Zaczął od hymnów pochwalnych na cześć WikiLeaks, kadził dalej i skończył, że chętnie dałby nam darowiznę, ale ponieważ PayPal w tej chwili nie funkcjonuje, chciałby zorganizować dla nas na Manhattanie imprezę ze zbiórką pieniędzy. Potem w zdaniu podrzędnym wspomniał, że „przypadkiem” zajrzał do WL w poszukiwaniu jednego ze swoich inwestorów i proszę… jak to możliwe, że w kontekście oszustw podatkowych pojawił się John Reilley*. Co do tego człowieka nie może być przecież jakichkolwiek wątpliwości. Czy to możliwe, że doszło do pomyłki w tłumaczeniu?

Jego przyjacielski ton zmienił się, kiedy odpisaliśmy w kilku zdaniach, że z naszym tłumaczeniem wszystko jest w najlepszym porządku.

Zagroził nam adwokatami, procesami i „szeregiem kroków”, poinformowani mieli zostać Transparency International i Pan Bóg we własnej osobie. Na ponad stronie Cohen* dokonał wywodu, jak to aparat wkrótce rozszarpie nas na strzępy, rozgniecie jak muchę i strzepnie z czubka buta. Nasza odpowiedź była jeszcze krótsza: „Proszę przestać marnować tymi idiotyzmami nasz i swój czas”.

Przyznaję: czasami przyjemnie było wyobrażać sobie, jak przeciwna strona z wściekłości wgryza się w oparcie krzesła. W tym życiu mnie też zdążyło zezłościć kilka osób.

Nieźle już wyczuwaliśmy, że pytania zaczynające się od hymnów pochwalnych niemal zawsze kończyły się źle.

Publikowaliśmy na naszej stronie odpowiedzi przeciwników, ich hymny i przekleństwa. Wystarczyło zwrócić im uwagę, że ich wypowiedzi zostały opublikowane, by szturm gwałtownie się kończył.

Publikowanie wszystkiego, co do nas docierało, odpowiadało naszemu wyobrażeniu transparentności. Jak można by inaczej? Zarzucono by nam stronniczość. Niezależnie od tego, czy coś trafiało w prawicę czy w lewicę, ludzi sympatycznych czy głupich, do publikacji szło wszystko. Filtrowaliśmy najwyżej nieistotne fragmenty. Z pewnością nasze publikacje czasami posuwały się bardzo daleko – nie usuwaliśmy nawet prywatnych e-maili dotyczących życia osób postronnych.

Opublikowaliśmy na przykład korespondencję e-mailową kłamcy oświęcimskiego Davida Irvinga, przez co pośrednio zepsuliśmy mu tournée czytelnicze po Stanach Zjednoczonych. Po ujawnieniu miejsc, w jakich ma wystąpić, mało który organizator miał ochotę narazić się na wizytę protestujących przeciwników Irvinga. Równocześnie korespondencja elektroniczna ujawniała bezwzględny sposób, w jaki kontrowersyjny historyk traktował swoją asystentkę. Bez wątpienia była to sprawa prywatna i najprawdopodobniej publikacja była dla tej kobiety nieprzyjemna. Kto lubi być demaskowany jako ofiara? Aby zachować bezstronność, musieliśmy jednak wznieść wolę zachowania transparentności do poziomu zasady.

Dla Juliana zasady liczyły się ponad wszystko. Kiedy jeden z naszych informatorów odkrył lukę w zabezpieczeniach strony internetowej amerykańskiego senatora Norma Colemana z Minnesoty i przysłał nam widoczne publicznie dane, Julian chciał opublikować nie tylko listę sponsorów, ale także dane ich kart kredytowych z numerami weryfikacyjnymi włącznie. Co prawda poinformowaliśmy wszystkie osoby, których miało to dotyczyć, o publikacji, aby mogły zablokować konta, a dane od tygodni były dostępne na giełdach wymiany, ryzyko wydało mi się jednak nadmierne – i zbędne. Dokładne dane kart kredytowych osób przekazujących Colemanowi darowizny nie miały dodatkowej wartości poznawczej. Po długich sporach zgodziliśmy się na publikację, w której ostatnie miejsca numerów kart kredytowych zostały zaczernione.