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Es genügt nicht mehr, Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten - modernes Risikomanagement stellt die Unternehmenssteuerung in den Mittelpunkt. - Welches sind die Voraussetzungen, Methoden, Prozesse und Instrumente für ein erfolgreiches Risikomanagement? - Welches sind die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung? - Wie können Risikomanagementsysteme mit bestehenden Kontrollsystemen verknüpft werden?Die Beiträge dieses Praxisbuches geben Auskunft zu diesen Themen.
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