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Sie haben ein Team, das nie streitet. Alle sind immer einer Meinung. Klingt nach Erfolg? Es ist eine Falle. Konfliktvermeidung führt zu Gruppendenken, schlechten Entscheidungen und langsamem Niedergang. Dieses Buch zeigt, warum produktive Reibung der Motor echter Innovation ist und wie Sie sie gezielt einsetzen. Das Reibungs-Paradoxon: Zu viel Konflikt zerstört, zu wenig lähmt. Sie lernen den optimalen Konfliktbereich für Ihr Team zu finden: die Zone der produktiven Spannung. Mit dem Reibungs-Index messen Sie den aktuellen Zustand, mit dem Konflikt-Katalysator entfachen Sie gesunde Debatten, und mit dem Kohäsions-Check sichern Sie die Bindung. Praxisbeispiele aus agilen Startups, etablierten Mittelständlern und interdisziplinären Projektteams. Das Ergebnis: Entscheidungen werden robuster, weil alle Perspektiven gehört werden. Innovation entsteht aus Reibung, nicht aus Harmonie. Für Führungskräfte, die ihre Teams vor der stillen Gefahr des Konsenses schützen wollen.
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Liczba stron: 168
Rok wydania: 2026
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