Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen - Torben Hügens - ebook

Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen ebook

Torben Hügens

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Opis

Torben Hügens nimmt erstmals eine qualitative Betrachtung der möglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen für ein fiktives Unternehmen können nun Aussagen darüber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln könnte.

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