Rekrutacja krok po kroku  - Iwona Jaroszewska-Ignatowska, Magdalena Rapacka-Wojdat - ebook
Wydawca: Wiedza i Praktyka Kategoria: Specjalistyczne Język: polski

Ebooka przeczytasz na:

e-czytniku EPUB
tablecie EPUB
smartfonie EPUB
komputerze EPUB
Czytaj w chmurze®
w aplikacjach Legimi.
Dlaczego warto?
Zabezpieczenie: watermark Przeczytaj fragment ebooka

Opis ebooka Rekrutacja krok po kroku - Iwona Jaroszewska-Ignatowska, Magdalena Rapacka-Wojdat

Na co dzień borykasz się z następującymi problemami: odchodzi pracownik, tworzone jest nowe stanowisko, pracodawca awansuje, przesuwa lub zwalnia podwładnych. To zmusza do rozpoczęcia procesu rekrutacyjnego. A pozyskać kompetentną osobę nie jest tak łatwo. Dodatkowo coraz częściej kandydaci do pracy, którzy odpadli w trakcie procesu rekrutacji, kierują do sądu pozwy, zarzucając firmom dyskryminację i żądając wysokich odszkodowań. Dlatego w tej publikacji postaramy się krok po kroku przebrnąć z Tobą przez proces rekrutacji i podsunąć Ci korzystne rozwiązania.

Sprawdź o czym przeczytasz w publikacji:

  • Sprawdź, co w ogłoszeniu najbardziej przyciąga uwagę kandydatów
    Nazwa stanowiska też może zmotywować kandydata do nadesłania oferty
  • W jaki sposób formułować wymagania dla stanowiska?
  • Oferta firmy – najważniejsza informacja dla kandydata!
  • W jaki sposób poinformować kandydatów o przetwarzaniu danych osobowych?
  • Pisząc ogłoszenie rekrutacyjne, strzeż się dyskryminacji!
  • O co możesz pytać kandydatów do pracy?
  • 8 tematów, których nie możesz poruszać z uwagi na dyskryminację
  • Uważaj na bezpośrednich przełożonych
  • Nie daj się nagrać w trakcie rozmowy
  • Ostrożnie z testami psychologicznymi dla kandydatów do pracy!
  • Zakończ rekrutację zgodnie z prawem
  • Musisz zniszczyć CV odrzuconych kandydatów
  • Czy warto informować kandydatów o nieprzyjęciu do pracy?

Nie zwlekaj z decyzją!

Jeszcze dziś zamów publikację „Rekrutacja - krok po kroku”. Zdobędziesz praktyczne wskazówki oraz przykłady z życia wzięte obrazujące ich zastosowanie.

Opinie o ebooku Rekrutacja krok po kroku - Iwona Jaroszewska-Ignatowska, Magdalena Rapacka-Wojdat

Fragment ebooka Rekrutacja krok po kroku - Iwona Jaroszewska-Ignatowska, Magdalena Rapacka-Wojdat





ABC Pracownika i Pracodawcy

Rekrutacja krok po kroku

Wiedza i Praktyka

Warszawa 2009






Krok 1


Rekrutacja wewnętrzna czy zewnętrzna


Rekrutacja wewnętrzna to poszukiwanie kandydatów na wakujące stanowisko pośród już zatrudnionych osób, wewnątrz organizacji (firmy). Można wtedy mówić o tworzeniu wewnętrznego rynku pracy, awansach i przesunięciach poziomych w ramach struktur firmy. Natomiast rekrutacja zewnętrzna jest pozyskiwaniem kadry poza strukturami firmy.

Zalety rekrutacji wewnętrznej:

® funkcja motywacyjna – pracodawca pokazuje w ten sposób, że zależy mu na kadrze, którą już posiada, docenia jej potencjał i dba o jej rozwój, 

® większe przywiązanie pracowników do firmy – podwładni otrzymują informację, że mają realne możliwości awansu, przesunięcia, rozwoju umiejętności, 

® tworzenie ścieżek kariery – każdy pracownik wie, na jakie stanowiska może awansować i co musi w tym celu zrobić,

® mniejsze ryzyko niedopasowania kandydata do firmy – pracownicy znają mocne i słabsze strony firmy i je akceptują,

® skrócenie okresu wdrożenia pracownika na nowym stanowisku.

Wskazówka

Stosując rekrutację wewnętrzną, ryzykujesz tym, że wywołasz wśród pozostałych pracowników poczucie niesprawiedliwości, iż awans otrzymał ktoś inny. Dlatego musisz bardzo otwarcie i jasno określać kryteria wyboru kandydatów, np. wykształcenie, doświadczenie zawodowe, wymagane certyfikaty oraz cechy i umiejętności. Zawsze wybieraj do awansu osobę, która w największym stopniu spełnia wyznaczone kryteria.

Zalety rekrutacji zewnętrznej: 

® szerszy wybór i większa różnorodność kandydatów – możesz znaleźć osoby z nowymi i cennymi dla Twojej firmy umiejętnościami, 

® pozyskiwanie kandydatów z nowym, świeżym spojrzeniem – przynoszą ciekawe pomysły, nowe doświadczenia i rozwiązania problemów, 

® dodatkowa reklama firmy – poprzez dawanie ogłoszeń rekrutacyjnych również promujesz się na rynku.

Ustal, kiedy korzystasz z wewnętrznego, a kiedy z zewnętrznego rynku pracy

Zanim jeszcze staniesz przed koniecznością przeprowadzenia rekrutacji, musisz jasno określić sytuacje, w których będziesz korzystać z wewnętrznych, a kiedy z zewnętrznych źródeł. Odpowiedz sobie na pytanie, czy w danej chwili chcesz promować już zatrudnionych u Ciebie pracowników, czy też potrzebujesz nowych osób spoza firmy. Istotna jest także kwestia kosztów, sytuacji na rynku pracy i kultury organizacyjnej firmy, która ma spory wpływ na proces rekrutacji.

Wskazówka

Omawiane dwa typy rekrutacji – wewnętrzną i zewnętrzną – można też z powodzeniem połączyć. Wiele firm daje bowiem pierwszeństwo wewnętrznym kandydatom, a dopiero, jeżeli nie znajdą kandydata do awansu czy przesunięcia na wakujące stanowisko wśród swoich obecnych pracowników – wówczas rozpoczynają poszukiwania na zewnątrz firmy.

Pamiętaj! Niezależnie od tego, który rodzaj rekrutacji zastosujesz, masz obowiązek informować pracowników, w sposób przyjęty u Ciebie, o możliwości zatrudnienia w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy, a pracowników zatrudnionych na czas określony – o wolnych miejscach pracy. 

§ Podstawa prawna: art. 94 >>2 Kodeksu pracy.



Krok 2

Napisz skuteczne i zgodne z prawem ogłoszenie o pracę


Przeprowadzając rekrutację zewnętrzną, musisz stworzyć ogłoszenie o pracę. Pamiętaj, że za pomocą dobrze napisanego ogłoszenia o pracę można skutecznie przyciągnąć potencjalnych pracowników. Wystrzegaj się jednak takich sformułowań, które mogłyby wskazywać, że naruszasz zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu.


Aby przeczytać tę książkę w całości, kup ją w księgarni www.legimi.com.